Institucional

Pessoas e Cultura

Aniversariantes do 3º trimestre

Fechamos o trimestre celebrando a vida de pessoas muito especiais do nosso time! Queremos desejar muitas felicidades, saúde e sucesso para os nossos aniversariantes de julho e agosto:

🎉 Rodrigo Deolindo – 07/07

🎉 Laize Sampaio – 13/08

🎉 Priscila Kaory – 28/08

Treinamento Cultura brio - Sorocaba

No dia 27/07, realizamos um treinamento sobre a Cultura brio na obra do Lar Valência, em Sorocaba. O encontro foi conduzido por Rodrigo Deolindo e Natália Ribeiro, que compartilharam com o time da obra os principais aspectos da nossa cultura e a importância de colocá-la em prática no dia a dia.

PLR - Participação nos Lucros e Resultados

No dia 31/07, realizamos o pagamento da primeira parcela da PLR 2026, reconhecendo o empenho e a contribuição de todos ao longo do período.

Mais do que um benefício financeiro, a PLR representa o reflexo do trabalho conjunto e dos resultados que construímos como time. É uma forma de reconhecer o compromisso de cada pessoa e celebrar as conquistas alcançadas em conjunto.

Capítulo final (Programa Cumbuca): Agilidade Emocional

No dia 07/08, finalizamos a primeira edição do Cumbuca de 2026, com o livro “Agilidade Emocional”. A leitura trouxe reflexões importantes sobre a forma como lidamos com nossas emoções, desafios e situações do dia a dia.

Foi um encontro muito rico, que proporcionou novas perspectivas e boas trocas entre o time, fortalecendo ainda mais a conexão e o aprendizado coletivo.

10º Prêmio Seconci-SP - Profissional Destaque RH

A Natalia Ribeiro foi indicada e é finalista do 10º Prêmio Seconci-SP, na categoria Profissional de RH.

Essa indicação é um reconhecimento muito especial do seu trabalho, dedicação e contribuição para o desenvolvimento das pessoas. Parabéns, Natalia, por essa conquista! Estamos na torcida e muito felizes e acompanhar esse momento especial.

CONARH 2026

No dia 19/08, Angel, Ariella e Natalia participaram do CONARH 2026, um evento que proporcionou muitos aprendizados e oportunidades de troca.

Durante o encontro, elas conheceram diferentes estandes, acompanharam dinâmicas de empresas e puderam entender melhor as novidades que estão chegando ao mercado, como novas tecnologias, benefícios e soluções voltadas para pessoas e organizações. A experiência trouxe novos conhecimentos e insights para o time de Pessoas & Cultura.

Entrega dos Kits de Higiene - ADUS

No dia 25/08, o time de Pessoas & Cultura esteve no Instituto ADUS, em São Paulo, para realizar a entrega dos kits de higiene arrecadados pela brio. A organização, que atua há mais de 10 anos, tem como propósito promover a integração de pessoas refugiadas na sociedade brasileira.

A iniciativa reforça o compromisso da brio com ações que promovem solidariedade, inclusão e impacto social, transformando a mobilização das pessoas em apoio para quem precisa.

Semana da Engenharia - UNESP (Ilha Solteira)

As ações de Endomarketing têm como objetivo fortalecer a comunicação e a conexão com as pessoas, valorizando momentos importantes e promovendo iniciativas que contribuem para uma experiência cada vez mais próxima dentro da brio. No trimestre, três ações se destacaram:

Endomarketing

O time de Pessoas & Cultura, representado por Mariana Fernandes e Rodrigo Deolindo, junto com Milena Marye, da área de Projetos, e Mateus Vieira, da área de Loteamentos, estiveram presentes na Semana da Engenharia da UNESP, em Ilha Solteira.

O encontro foi uma oportunidade de apresentar aos estudantes um pouco mais sobre a história e a trajetória da brio, além de compartilhar experiências sobre a vida acadêmica e os caminhos profissionais após a graduação. A participação contou com ótima adesão dos estudantes, que demonstraram interesse em conhecer mais sobre a empresa e suas oportunidades.

Dia do Estagiário

Em homenagem ao Dia do Estagiário, os estagiários receberam uma cartinha especial como forma de reconhecimento pela contribuição e pelo desenvolvimento ao longo da jornada na brio. A data também foi celebrada nas redes sociais oficiais da brio, em uma ação realizada com o apoio do time de Marketing.

Dia dos Pais

O Dia dos Pais também ganhou um momento especial. Com o apoio do time de Marketing, foi produzido um vídeo em homenagem à data, reunindo pais da brio em uma celebração marcada por histórias e carinho sobre seus filhos.

Setembro Amarelo

Durante o Setembro Amarelo, promovemos diferentes iniciativas voltadas à conscientização e ao cuidado com a saúde mental. Entre elas, foi disponibilizado o mural “O que te faz bem?”, um espaço para que as pessoas compartilhassem hábitos, momentos e pequenas coisas que contribuem para o seu bem-estar.

Ao longo do mês, também foi disponibilizado um Guia de Apoio à Saúde Mental, reunindo informações sobre recursos e canais disponíveis aos colaboradores, além de orientações sobre a importância de pedir ajuda e os benefícios oferecidos pela brio, como a abono terapia e o TotalPass + Conexa, com acesso à terapia online.

Reconhecimento e Desenvolvimento

No último trimestre, o time de Pessoas & Cultura celebrou três reconhecimentos, reforçando a importância de valorizar talentos, dedicação e evolução ao longo da jornada na brio.

Laize Sampaio: recebeu mérito pelo trabalho desenvolvido.

Natalia Ribeiro: foi promovida a Analista de Pessoas & Cultura Sênior.

Vitor Sales: foi efetivado como Assistente de Pessoas & Cultura.

Três conquistas que representam crescimento, confiança e reconhecimento. Parabéns aos três por essa nova etapa!

Pessoas e Cultura nas obras

A presença do time de Pessoas & Cultura nas obras é um importante momento de proximidade e conexão com as equipes. Além de acompanhar de perto a evolução dos empreendimentos e a rotina de cada local, as visitas permitem estar mais próximo das pessoas, entender suas necessidades e fortalecer o diálogo com os times.

Mais do que acompanhar processos, estar presente nas obras representa uma oportunidade de ouvir, trocar experiências e conhecer de perto a realidade de quem faz a brio acontecer todos os dias. São momentos valiosos para fortalecer vínculos, aproximar a área das equipes e tornar a atuação de Pessoas & Cultura cada vez mais presente e conectada ao negócio.

Estreia: Programa Liderança do Futuro

No último trimestre, foi iniciado o programa Liderança do Futuro, voltado ao desenvolvimento de analistas para uma atuação com mais protagonismo, visão de negócio e alinhamento à Cultura brio.

A iniciativa busca preparar os talentos para os próximos passos da trilha de carreira, fortalecendo competências e ampliando a capacidade de atuação por meio de uma jornada estruturada de aprendizado e prática, preparando-os para futuros desafios de liderança.

Pessoas e Cultura - Entrega de Chaves Lar Dallas

O time de Pessoas & Cultura também participou da entrega de chaves do Lar Dallas, um momento marcado por muita emoção e significado. A experiência reforçou a importância de estar presente em momentos que representam a realização do sonho de tantas pessoas, celebrando de perto uma das conquistas mais especiais da jornada dos nossos clientes.

Foi uma experiência muito especial para o time, que pôde vivenciar de perto a entrega e a concretização de muitos sonhos.

Encontro: Lideranças - Sorocaba

No último trimestre, aconteceu em Sorocaba um encontro de lideranças, reunindo diretoria e lideranças para um momento de troca, integração e aprendizado.

Durante o encontro, as lideranças compartilharam um pouco sobre suas áreas de atuação, os principais escopos e responsabilidades de cada time, além de abordarem aspectos da jornada da Cultura brio. O momento também possibilitou ampliar a compreensão sobre as diferentes áreas e fortalecer a conexão entre as lideranças.

Visita ao Momunes - Sorocaba

No dia 1º de setembro, representantes da brio estiveram no Momunes, em Sorocaba, para realizar a entrega dos kits de higiene arrecadados com o apoio dos nossos colaboradores.

A visita reforçou a parceria e a aproximação com a instituição, que desenvolve um importante trabalho de acolhimento e apoio à comunidade. A iniciativa faz parte do movimento da brio de fortalecer sua conexão com organizações sociais nas diferentes regionais, incentivando nossos colaboradores a contribuírem não apenas por meio de doações, mas também compartilhando tempo, conhecimento e talentos.

Sankhya Connection

A brio esteve presente em mais uma edição do Sankhya Connection, evento voltado à troca de experiências, inovação, liderança e desenvolvimento. Entre os destaques da programação, a palestra de Bernardinho trouxe reflexões sobre disciplina, formação de equipes, liderança e busca contínua por evolução. A participação em eventos como esse contribui para ampliar repertórios, acompanhar tendências e trazer novos aprendizados para dentro da organização.

Papo de Líderes | GPTW

Em mais uma edição do Papo de Líderes, reunimos nossas lideranças para conversar sobre a jornada da brio no Great Place to Work (GPTW).

Durante o encontro, apresentamos nossa linha do tempo, as principais conquistas alcançadas até aqui e reforçamos o papel fundamental das lideranças na construção de um excelente ambiente de trabalho. O momento também buscou preparar os líderes para apoiar e contextualizar seus times sobre a importância da pesquisa, fortalecendo uma comunicação transparente e o compromisso de todos com a evolução contínua da nossa cultura.

Recrutamento e Seleção

No 3º trimestre, o time de Pessoas & Cultura realizou movimentações importantes, com promoções e novas contratações que apoiaram o crescimento das equipes e atenderam às necessidades das diferentes áreas.

As promoções reforçaram o compromisso em reconhecer o desempenho e valorizar os talentos internos, enquanto os recrutamentos externos contribuíram para trazer novos profissionais, experiências e conhecimentos para a brio.

Julho

Em julho, tivemos 6 vagas encerradas, sendo 3 delas da Engenharia do Lar Valencia, em Sorocaba, onde tivemos o maior volume de vagas encerradas. Fazemos também um comparativo com o resultado do fit cultural se está dentro da nossa média.

Agosto

Tivemos um número maior de vagas encerradas em comparação ao mês passado, totalizando 14 vagas fechadas. A maior quantidade foi registrada na Engenharia de Ribeirão Preto, mantendo os fechamentos dentro do nosso SLA.

Setembro

Em setembro, tivemos 6 vagas encerradas, distribuídas entre as regionais, conforme apresentado no painel, com maior concentração na regional de Ribeirão Preto (RP).

Movimentações

Agosto

Em agosto, tivemos 9 movimentações, sendo 5 promoções e 4 por mérito. A maior quantidade ocorreu na brio Engenharia, tendo como principal motivo a alteração salarial.

Julho

Em julho, tivemos 27 movimentações, sendo 18 promoções, 8 por mérito e 1 enquadramento. A maior quantidade ocorreu na brio Engenharia, tendo como principal motivo a alteração de cargo e salário.

Setembro

Em setembro, tivemos 19 movimentações, sendo 11 promoções e 7 por mérito. A maior quantidade ocorreu na brio Engenharia, tendo como principal motivo a alteração de cargo e salário.

Relacionamento

NPS: fechamos o trimestre com nota 48

Encerramos o trimestre com NPS geral de 48, resultado que consolida todas as etapas da jornada do cliente: pós-venda, pós-financiamento, pós-vistoria, pós-entrega e pós-ocupação.

Destaque para os 65% de promotores, ou seja, clientes com alta probabilidade de indicar a brio para amigos e conhecidos. Foram 464 respostas no período.

Reclame Aqui: reputação "Ótimo" e 1 ano como empresa verificada

Mantivemos nossa reputação estável na faixa "Ótimo" do Reclame Aqui durante todo o trimestre, com notas entre 8,0 e 8,2.

Também celebramos 1 ano como empresa verificada na plataforma, aprovada em todos os critérios de segurança do Reclame Aqui. Um selo que reforça, mês a mês, a confiança que construímos com nossos clientes.

Convite do Reclame Aqui: RA Trust Talks Casa & Construção

Fomos convidados pelo Reclame Aqui para participar do RA Trust Talks Casa & Construção, evento sobre jornada do cliente que reuniu empresas do setor.

Foi uma ótima oportunidade de troca, com indicadores e insights valiosos sobre o comportamento do consumidor do segmento, que já estamos trazendo para dentro das nossas iniciativas.

Todas as AGIs do ano concluídas

Finalizamos no trimestre todas as Assembleias Gerais de Instalação de condomínio (AGIs) previstas para o ano.

Com isso, todos os nossos empreendimentos já entregues ou com entrega prevista para este ano já contam com administradora definida e síndico eleito, garantindo uma transição tranquila para os moradores.

Entregas de chaves com CSAT altíssimo

As entregas de empreendimento realizadas no trimestre tiveram notas de satisfação (CSAT) altíssimas, em uma escala de 1 a 5:

Lar Brasil: nota geral 4,92 | 227 chaves entregues, mais de 805 pessoas presentes, 148 respondentes e 17 clientes inadimplentes que negociaram no evento e retiraram as chaves.

Lar Dallas: nota geral 4,91 | 145 chaves entregues, 443 pessoas presentes, 90 respondentes e 11 clientes inadimplentes que negociaram no evento e retiraram as chaves.

Esse resultado vem muito da colaboração de todos os voluntários (mais de 90 somando os dois eventos) e de todas as áreas envolvidas na realização das entregas. Agradecemos a colaboração de todos!

Marketing

Design

Por trás de dois lançamentos

Neste trimestre, o time de Design transformou ideias em entregas e deu forma a novos projetos. Nesta edição, reunimos os principais números do período e destacamos os conceitos por trás das identidades visuais de dois lançamentos: Lar Sevilha e brio Saúde, apresentados pelos designers responsáveis por cada criação.

O trimestre em números

251

solicitações recebidas

1300

peças/desdobramentos produzidos

189.150

em materiais produzidos

Prazo em foco

232 de 251 mídias entregues dentro do prazo

92%

considerando o prazo de 10 dias e prolongamento do prazo para projetos complexos

Projetos em destaque

Lançamento | Sorocaba

Lançamento | São Paulo

“No brio Saúde, a identidade visual nasceu do conceito ‘Conectado com o que importa’. A proposta foi traduzir visualmente essa conexão com a cidade e com a mobilidade, usando linhas que remetem a caminhos e movimento. O logotipo também foi pensado a partir da arquitetura do edifício, assim como no brio São Judas, reforçando a unidade da linha brio em São Paulo. Já a paleta, com tons mais sóbrios e variações de azul, faz referência à Linha Azul do metrô e ajuda a fortalecer a personalidade do lançamento.”
— Julia

“No desenvolvimento da identidade visual do Lar Sevilha, busquei referências na própria cidade que inspira o projeto. A riqueza histórica, a cultura, a natureza e elementos marcantes da arquitetura local ajudaram a construir uma linguagem visual mais sensível e cheia de personalidade. As cores e os padrões foram pensados para traduzir essa atmosfera e apoiar os materiais do lançamento de forma coerente com o conceito do empreendimento.”
— Jefferson

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Autodoc

Nossa identidade, em um só lugar!

O Marketing organizou e disponibilizou no Autodoc os materiais oficiais das marcas brio, virtú e Perplan Urbanismo, facilitando o acesso e garantindo mais padronização na comunicação.

Agora, os colaboradores podem encontrar os principais arquivos institucionais organizados em três categorias:

Empreendimentos

- Logotipos oficiais dos empreendimentos da brio, virtú e Perplan Urbanismo.

Marcas

- Logotipos da brio, virtú e Perplan Urbanismo nas versões de cor principal, branco e preto.

- Em breve: os manuais de identidade visual da brio e da virtú também estarão disponíveis no Autodoc, reunindo orientações para a correta aplicação das marcas.

Templates

- Background para Microsoft Teams.

- Template de Oportunidade Interna 2026.

- Template para envio de proposta de trabalho.

- Bases de apresentações institucionais.

- Templates de comunicados brio informa e virtú informa.

- Templates genéricos da brio e da virtú.

- Template de comunicado.

- Templates de divulgação de vagas.

Atenção ao uso da marca!

Para manter a consistência e a credibilidade da nossa comunicação, é fundamental que todos os colaboradores utilizem exclusivamente os arquivos oficiais disponíveis no Autodoc.

Não utilize logotipos desatualizados, versões não oficiais das marcas ou comunicados criados por ferramentas de inteligência artificial.

Os comunicados devem seguir os templates institucionais disponibilizados, respeitando a identidade visual e os padrões de comunicação da empresa.

Antes de criar, apresentar ou compartilhar qualquer material, consulte o Autodoc!

Uma comunicação alinhada fortalece nossas marcas e representa o cuidado de todos com a identidade da brio.

Conteúdo

Terras de Verano

Um dos grandes destaques do trimestre foi o lançamento do Terras de Verano, empreendimento da virtú em parceria com a Perplan Urbanismo.

O time de Conteúdo acompanhou os principais momentos dessa jornada, desde o pré-meeting e meeting comercial até o dia de assinatura, realizando a cobertura dos eventos e produzindo materiais para registrar e compartilhar cada etapa.

O terceiro trimestre foi marcado por grandes momentos para o time de Conteúdo! Entre lançamentos, eventos, parcerias e entregas de chaves, a equipe esteve presente em diferentes frentes, transformando acontecimentos importantes em histórias que aproximam nossas marcas do público.

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Terras de Verano ganha destaque no G1

A comunicação do Verano também ultrapassou as redes sociais! O empreendimento ganhou um especial publicitário no G1, ampliando sua presença digital e apresentando seus diferenciais a novos públicos.

A iniciativa fez parte das estratégias de divulgação do lançamento, fortalecendo a visibilidade do produto e das marcas envolvidas.

Influenciadores ampliam a conexão com o público

As parcerias com influenciadores também fizeram parte das entregas do trimestre. Com ações para @virtuincorp, @brioemsp e @brioincorp o time explorou novas formas de apresentar os empreendimentos e eventos, aproximando as marcas do cotidiano das pessoas por meio de conteúdos mais espontâneos e autênticos.

Feirão em Ribeirão Preto: conteúdo em tempo real!

Durante o Feirão em Ribeirão Preto, a equipe entrou em ação com cobertura do evento e parceria com influenciadores, registrando os bastidores, a movimentação e as oportunidades apresentadas ao público.

A produção de conteúdos durante o evento contribuiu para ampliar a divulgação da ação e aproximar os seguidores do que acontecia presencialmente.

Lar Dallas e Lar Brasil: o momento mais esperado!

E não faltou emoção! O time de Conteúdo também acompanhou as entregas de chaves dos empreendimentos Lar Dallas e Lar Brasil, registrando um dos momentos mais especiais da jornada dos nossos clientes.

Entre sorrisos, comemorações e novas histórias, as coberturas deram visibilidade ao que está por trás de cada empreendimento: a realização do sonho de conquistar o próprio lar.

Muito além das publicações!

Cada roteiro, gravação, cobertura e publicação representa o trabalho de um time que conecta pessoas, produtos e histórias. Seguimos transformando os principais momentos das nossas marcas em conteúdos que informam, aproximam e valorizam cada conquista!

Incorporação

📢 Você sabia?

O empreendimento Parc Íris (antigo Lar Croácia) agora se chama Parc Catuaí!

A mudança de nome ocorreu em atendimento a uma exigência da Prefeitura, durante o processo de aprovação do empreendimento.

Assim, o projeto que anteriormente era denominado Parc Íris passa a ser oficialmente identificado como Parc Catuaí.

Cada uma dessas conquistas é resultado de muito trabalho, acompanhamento, dedicação e integração entre diferentes equipes, além da constante interlocução com os órgãos públicos envolvidos nos processos.

Encerramos o trimestre celebrando esses resultados e com a certeza de que cada etapa concluída nos aproxima ainda mais dos nossos objetivos.

Seguimos juntos, transformando processos em resultados e projetos em realidade!

Um trimestre de conquistas e avanços importantes

O último trimestre foi marcado por conquistas importantes para a equipe de Incorporação e pelo avanço de projetos estratégicos para a empresa.

Em meio a processos complexos, alinhamentos, análises e muita articulação com diferentes áreas e órgãos públicos, alcançamos marcos que representam passos importantes para o desenvolvimento dos nossos empreendimentos.

Entre os principais destaques do período, estão:

• Lar Reino Unido: emissão da Certidão de Viabilidade Urbanística, um importante avanço para a continuidade do projeto;

• Lar Estados Unidos: emissão da Ordem de Serviço para a perfuração do poço tubular profundo, permitindo avanço da etapa de perfuração;

• Lar Porto Alegre: conclusão do processo de individualização das matrículas, fechando mais um importante ciclo do empreendimento;

• Loteamento Áustria e Parc Catuaí: aprovação dos Estudos Hidrológicos dos dois empreendimentos, representando mais um avanço importante nas etapas de aprovação e desenvolvimento dos projetos.

Projetos

Superação de P.A.

As atividades realizadas podem ser conferidas abaixo:

O setor superou a meta do mês de setembro em 112,84%.

Como destaque podemos citar o start de projetos do Lar Sevilha

Ainda, com o fechamento da equipe técnica dos projetos em andamento, pudemos levantar as economias geradas nas contratações de projetos.

Loteamentos

Um trimestre de conquistas e resultados expressivos

O último trimestre foi marcado por importantes conquistas para a área, com avanços significativos na aprovação dos loteamentos e no cumprimento das metas do Meio Ambiente, totalizando 31 atividades essenciais para o resultado do setor. Confira os principais destaques do período:

• 7 Termos de Recebimento Definitivo do TCRA

• 5 aprovações de projetos complementares do Álamo e Reserva Ibirá

• 4 alvarás do clube do Paragon I

• 4 retificações de matrículas do Picadão I, II e III e Paragon II

• 3 Termos de Recebimento Definitivo de Paisagismo do Lar Chile, Lar Suécia e Lar Suíça

• 2 Licença de Operação da CETESB do Parque dos Resedás e Terras da Cidade

• 2 emissões de diretrizes Picadão II Perplan e Panorama II

• 1 Certidão de Viabilidade do Panorama I

• 1 Decreto de Rio Verde

• 1 aprovação de Estudo Hidrológico do Picadão

• 1 Licenciamento Ambiental na CETESB da alça de acesso da rodovia do Paragon I

Cada uma dessas entregas representa um passo importante para a evolução dos nossos loteamentos, a superação de desafios e o avanço das nossas metas, com resultados que impulsionam nosso crescimento.

Contábil

Neste trimestre

📊 DF do 2º trimestre auditada e emitida no prazo CVM

📈 Análise de mercado apresentada à diretoria financeira

🏢 Balanços das SPEs do legado Perplan entregues no prazo contratual

🤝 Reunião de fechamento com a auditoria e a conselheira Elaine

Demonstrações do 2º trimestre auditadas no prazo CVM

O 3º trimestre de 2026 começou com mais uma entrega importante para a área Contábil. Concluímos, junto à Moore, a auditoria e a emissão das Informações Contábeis Intermediárias individuais e consolidadas referentes ao 2º trimestre de 2026 (data-base 30/06/2026), dentro do prazo estabelecido pela CVM.

A entrega reforça, mais uma vez, a qualidade, a transparência e a confiabilidade das informações financeiras da brio, base essencial para instituições financeiras, investidores e processos de análise de crédito.

Evolução Operacional Confirmada pela DF

Os números auditados confirmam a evolução operacional da brio: a margem bruta consolidada passou de 21,3% em 30/06/2025 para 30,1% em 30/06/2026, um avanço de 8,8 pontos percentuais em apenas um ano.

Em números

✔ DF do 2º trimestre auditada e emitida

✔ Prazo CVM cumprido

✔ Informações individuais e consolidadas revisadas

✔ Margem bruta consolidada de 30,1% (+8,8 p.p.)

✔ Transparência e governança reforçadas

brio Frente ao Mercado

Com base nos números auditados do 2º trimestre, realizamos uma análise de mercado e a apresentamos à diretoria financeira. O estudo compara a evolução da margem bruta da brio com a de grandes players do setor (Direcional, Cury, Tenda e MRV), ajudando a demonstrar a evolução da companhia e a entender nossa posição frente às margens praticadas no mercado.

SPEs do Legado Perplan em dia

Realizamos a conciliação e a entrega dos balanços das SPEs do legado Perplan referentes ao 2º trimestre. Conforme acordado, os envios foram feitos dentro do prazo estimado em contrato.

✔ Balanços das SPEs conciliados

✔ Entregas realizadas no prazo contratual

Reunião de Fechamento com Auditoria e Conselho

Seguimos comprometidos em entregar informações cada vez mais confiáveis, no prazo e com transparência para toda a brio.

Encerramos o ciclo de mais uma DF entregue com a reunião de fechamento junto à auditoria e à conselheira Elaine. Na ocasião, respondemos aos tópicos questionados pela auditoria no trimestre anterior, apresentando as conciliações e os estudos solicitados.

Orçamentos

Você sabe o que o Time de Orçamentos faz?

Quando falamos em Orçamentos, é comum pensar logo em levantamento de preços e composição de custos. Mas o trabalho do time começa bem antes disso!

Nós participamos dos estudos de novos empreendimentos, auxiliando a empresa a entender quanto determinado projeto pode custar e como diferentes escolhas podem impactar o resultado. Além disso, antes de iniciarmos um novo empreendimento, detalhamos todos os materiais que o empreendimento precisará solicitar (Blocos, Aço, Tintas, Pregos, Madeiras, Cabos, Tubos, Louças etc). E quantificamos todos os serviços (Área de Alvenaria, Pintura, Gesso, Pavimentação, Calçada, Reboco, Grama etc.)

Por fim, somos os “guardiões” da base de insumos utilizada por toda empresa, garantindo coerência e detalhe para todos os materiais e serviços utilizados nos pedidos de compra e contratos da brio/vírtu.

Portanto, é assim que o setor de Orçamentos contribui para a brio: dando visibilidade aos custos, ajudando a empresa a tomar decisões mais conscientes e detalhando ao máximo cada etapa de obra!

Resultados 3º Trimestre 2026

Viabilidade Inicial/ Compra:

• Orçamento Viabilidade Inicial/Compra: Holanda

• Orçamento Viabilidade Inicial/Compra: Lot. Álamo

• Orçamento Viabilidade Inicial/Compra: Itapevinha

Estudos Extras:

• Comparativos de Sistemas Construtivos brio Saúde (Major II)

• Estudo de Custo brio Saúde (Major II)

• Simulador T+3

• Padronização de Anexos

• Orçamento de Obras Públicas Bélgica

• Estudo Loteamento Panorama I

Insumos:

• Quantidade total de insumos criados 3º Tri: 137

• Quantidade total de insumos saneados/ajustados 3º Tri: 915

• Quantidade total de insumos inativados 3º Tri: 2319

Planejamento e Controle

Objetivo

Fluxo do Processo

Administrar, controlar, acompanhar e orientar as atividades de planejamento e controle das obras, dando suporte ao Financeiro, Contábil, Obra, Orçamento, Suprimento, Projetos e Qualidade, e contribuindo com novos processos, premissas e padronizações.

Resumo das Principais Atividades

Números que guiam o processo

Etapas e pontos-chave

Curva de Produção (curva S) e PA

Pesos e cravação: após o lançamento no Sienge (Prevision), os pesos são distribuídos e, em 15 dias, a curva S é cravada com metas de curto, médio e longo prazo.

Validação conjunta: Engenharia e Planejamento. O arquivo traz curva PA, PA mensal, atividades do pico e dados de replanejamento.

Referência oficial: só após aprovação a PA é considerada cravada e passa a guiar o acompanhamento.

Desvio: real mais de 10% abaixo da PA → análise comparando PA, recuperação de PA e real.

Acompanhamento do Cronograma

▪ Médio prazo: painel visual das próximas 8 semanas, atualizado semanalmente.

▪ Restrições: quadro vinculado ao médio prazo que evidência, por setor, o que pode travar as atividades.

▪ Pull-planning: painel de longo prazo com o planejamento completo, atualizado mensalmente.

Horizonte: acompanhamento até cerca de 90% da obra, podendo ou não ultrapassar esse marco.

QUALISAT

Nosso novo organograma do setor

Qualidade

Assistência Técnica

Planejamento Estratégico

Neste trimestre, tivemos algumas alterações no organograma na equipe, que terá novos desafios.

Segue o organograma atualizado, refletindo os ajustes na estrutura organizacional e nas responsabilidades da área de Planejamento Financeiro, além de compilar toda a estrutura do departamento em conjunto com o Contábil e Fiscal.